小劇場界には「専門的制作」と呼べる制作は圧倒的に少ないはずです。ではどうやって小劇場界に制作を専門職として成り立たせるのか、それが問題です。制作を有しない劇団が多い反面、劇団内に制作を抱えている劇団もあるでしょう。ただし、制作者は劇団のみの制作であったとして、年間の仕事はいったいどのくらいのものになるのでしょうか。それは非常に大きな問題であると考えます。もしも、小劇場界に存在している制作者が大きなつながりを持って、方々の劇団の制作を請け負うことができたとしたら。というのが劇団制作社の考えのひとつでもあります。もちろん商業演劇などの制作とは仕事量として膨大な分量を抱えてこなしていると思いますが、小劇場にしてもそれは同じだと思います。「制作」と一言にいってもやるべき事は無数にあるわけで、制作者であってもそれぞれ人間なのだから得意分野、未経験分野があると思います。もしも、劇団制作社という制作媒体が、ある中継点となって、それぞれの劇団のニーズにあった制作者を派遣する事ができたらどうなるでしょうか。つまりそれはこういう事になります。劇団制作社の中にもそれぞれ秀でた知識を抱える制作者が存在しています。劇団によっては票券管理能力のみ不足している劇団もあるわけです。そこで、当劇団へ依頼が来たときに、制作社自身が請け負う事ももちろん可能ですが、劇団員には人数の限りがあります。実際、現状でも制作委託の依頼というのは多く、すでに劇団内でも制作が不足しているというのが問題にあります。その問題を解決しなければ、それは劇団制作社だけが忙しいのであって、小劇場界に専門職としての制作を確立する事にはなりません。それを解決するためには制作社が中継点となって現在スケジュールが空いている劇団外の制作者へ委託する事が必要であると思います。
劇団制作社だけが制作を請け負っていったとしてもそれは非常に内部で仕事が飽和してしまうのは当然な事ですから、それを多くの制作者へ循環させるシステムが必要だと考えます。圧倒的に少ないのは制作なわけですから、充分実現可能な事であると思います。それが小劇場界の制作の王道となることができれば、劇団というものの運営はもっと未来が持てるものになるのではないでしょうか。もちろん劇団制作社と仕事をしていく上で関わりを持てた制作の方が何を得意とするのかという点は、共に仕事をしてからでなくては分かりません。そしてそれに対する信頼があってのものとなります。現実問題、商業演劇にしても広報担当、票券担当、制作チーフ、それぞれある面を見ても、小劇場制作をひとりでこなすという事はあまり勧められたものではないのではないでしょうか。
劇団制作社はこう考えます。 |
